用新零售重新定義「人貨場」:以會員經營實現「以人為本」經營優勢

「人貨場」新定義:聰明運用會員經營,實現「以人為本」經營優勢

在 2016 年,阿里巴巴集團前董事長馬雲在一場大會上提出了「新零售」的概念,立即引起廣泛的討論和深入的研究。新零售的核心理念是以「人」為中心,透過數據分析深入了解顧客的喜好,同時運用科技手段,使「貨」和「場」更貼近並滿足消費者需求,從而打造出最優質的消費者體驗。這一概念強調了零售不僅僅是商品的交易,更是透過人貨場的重新塑造深入進行會員經營,品牌能夠更深刻地了解消費者,進而促使線下和線上收入的增長。本文將深入解析人貨場的演變,並探討如何透過 LINE 行銷來提升會員經營水平,強化顧客關係管理!

由「傳統零售 貨場人」轉變至「新零售 人貨場」

人貨場概念涵蓋了零售的三要素,對銷售產生深遠的影響。「人」指的是終端消費者,而「貨」則代表滿足消費需求的商品或服務,這兩者透過各種途徑和手段相互連結,形成所謂的「場」。簡單來說,人貨場可解釋為賣給誰、賣什麼、以及在哪裡販售的綜合概念。

圖 1. 零售三要素:人貨場
圖 1. 零售三要素:人貨場

 

然而,隨著時代的演變,人貨場之間的關係也發生了重大變化,對商業模式產生了深遠的影響。讓我們一同探究過去到現在人貨場關係的變遷:

物資缺乏時代:貨 > 場 > 人

在過去的農業社會或工業發展初期,由於資源和生產水平的限制,市場上的商品種類和數量有限。在這個時代,「貨」的供應是零售業的核心,只要有合適的銷售通路「場」,任何商品都能夠迅速銷售。然而,「人」的地位相對較低,因為消費者主要只需滿足基本需求。

供應能力大幅提升,以場為王時代:場 > 貨 > 人

隨著時間的推移,社會的經濟發展和消費者財富的增加,商品供應變得更加充足。在這樣的情境下,「場」,即商業場所或市場,變得至關重要。商業成功不再僅依賴於商品的供應,而更注重提供商品的場所,例如人潮聚集的市場或大型百貨公司。賣家必須佔據有優勢的位置,才能在競爭激烈的市場中取得領先地位。

新零售時代,以人為本時代:人 > 貨 > 場

新零售代表了人貨場的重構,也就是我們目前所處的時代。隨著網路的發展,消費者的喜好和需求出現新的變化,他們可以透過網路或實體店面購買商品。消費者的期望不僅僅停留在商品品質和價格,更追求更優質的服務和豐富的購物體驗。在新零售時代,商家不僅需要提供具有競爭力的商品,還需注重與消費者的互動和顧客關係管理,以提供個性化行銷和服務,創造令人滿意的購物環境。同時,新技術的發展使商家能夠更深入地了解消費者的需求,例如大數據、區塊鏈和人工智慧等。因此,在新零售時代,「人」成為了人貨場中的核心要素,成功的企業將是能夠深刻理解並滿足消費者期望的企業。

如何透過「人貨場」,優化消費者體驗,刺激業績增長?

消費者需求逐漸成為產業價值活動的起點,成為新零售人貨場的核心要素,企業紛紛推出新的經營與行銷策略,以滿足顧客需求並提升營業額。

整合線上線下,提供無縫購物體驗

隨著購買界線逐漸消失,消費者追求隨時隨地購物的自由。一些知名品牌以「人」為核心,提供線上購買和到店試穿的無縫體驗。透過專屬 APP 和 LINE 官方帳號,品牌分享各種服飾的場景穿搭,與消費者建立更緊密的互動。這種策略減少了顧客流失,同時提高了品牌與消費者的互動,增加了營業額。不僅服飾品牌,許多家電及電器品牌也透過開設體驗店,結合線上下單方式,提升了顧客關係管理的效果。

圖 2. 透過應用程式、網站,提供顧客無縫購物體驗
圖 2. 透過應用程式、網站,為顧客提供無縫的購物體驗

顧客資料數據分析,升級產品與消費體驗

顧客的需求不僅僅停留在購買場域,更注重消費體驗。一些知名的消費性電子品牌透過收集顧客資料,進行細緻的數據分析,以更好地了解顧客需求和喜好,進而優化產品生產和行銷策略。這種數據驅動的方法有助於精準化行銷,確保生產的產品更符合特定顧客群體的期望。例如,智慧手環透過偵測顧客睡眠時間,提供針對不同睡眠需求的商品推薦,實現了個人化行銷策略,有效地吸引目標顧客群體的關注。

實踐會員經營,拉近與顧客的距離

在競爭激烈的零售市場中,顧客的經驗與習慣對品牌的長期成功至關重要。企業了解 80/20 法則,即大部分收入來自於極少數核心顧客,因此會員經營變得尤其重要,也符合新零售的人貨場概念。例如,知名連鎖超商推出的自家會員 APP,通過積分制度激勵會員持續購物,提供各種優惠券和商品。透過對會員購買歷史的數據分析,提供獨家優惠券和產品,進一步增加會員滿意度,有效提高交易轉化率。這種個性化行銷不僅僅是為了推銷商品,更是為了在人的層面中深化服務、累積信任,並提供符合會員需求的實際利益。這一切都是為了更貼近會員的生活圈,讓消費者能夠深切感受到企業對服務的承諾與態度。

運用 LINE 會員系統,4 大策略讓零售業落實顧客關係管理

擁有以消費者為核心的人貨場理念,品牌可透過 LINE OA 精心設計與策畫,吸引並保留顧客,同時蒐集寶貴數據。這些積累的數據有助於制定更具個人化行銷策略,進而提升整體會員經營水

會員集點與等級制度

在 LINE 會員招募活動中,主要目標不僅僅是吸引顧客加入會員,更是期望延長品牌與顧客之間的互動。透過會員經營,提高未來消費頻率,避免被競爭品牌搶走市場份額。引入會員積分制度,讓顧客每次消費都能累積積分,這些積分可用於換取商品或享受特殊優惠,提供顧客實際的價值回饋。同時,建立會員等級體系,將長期忠誠的顧客升級至不同的會員等級,讓他們享受更高層次的尊榮福利,例如獨家優惠、生日禮遇等。這不僅是對顧客的認可,也是一種激勵,鼓勵顧客保持對品牌的忠誠,激發他們進行更多次的消費。透過 LINE 統一這些點數和積分,不僅提升顧客便利性,也有助於品牌進行顧客關係管理。

即時互動與客戶服務

根據 美國知名 CRM 軟體公司 的統計,有 75% 的消費者在提供優質客戶體驗的企業上投入更多消費。良好的顧客關係管理是留住顧客、提高顧客終身價值的關鍵。

LINE OA 會員可透過介面設計輕鬆找到關鍵資訊,例如價目表、最新活動和地點等,減少顧客前期搜尋的困擾。消費後,透過 LINE 聯繫官方客服提供即時的客戶服務,有助於提升顧客購買滿意度,確保良好的品牌形象。

設計事件行銷活動

透過長期會員經營與優化顧客關係管理,實踐新零售人貨場的概念。品牌可以設計會員制度和一些事件行銷,促進與會員之間的互動。事件行銷,也被稱為活動行銷,通過參與或主辦特定活動,建立品牌知名度、產生潛在顧客、提高客戶參與度以及增加銷售。透過瞭解會員的輪廓、購買習慣和通路,制定合適的事件行銷活動,如會員註冊禮、會員生日禮、會員升等禮、滿額消費禮、滿件消費禮、好友推薦禮等。這些活動的實施並不難,利用 LINE 會員系統彈性設計會員制度,並發送會員好禮優惠券。

圖 3. 設計事件行銷活動,優化顧客關係管理
圖 3. 設計事件行銷活動,優化顧客關係管理

藉由數據分析優化策略

LINE 官方帳號管理會員數據使品牌在後台能看到更多會員的消費習慣。透過數據分析,以顧客為中心,規劃後續的營運和行銷策略。例如,品牌觀察到消費者在網路購物時經常無法摸到實體而放棄購買,因此推出線上購買線下取貨的服務。品牌還可以觀察忠誠顧客的需求,進行個人化行銷,透過 LINE 推播優惠券、會員限定活動和個人化商品。這些措施將協助品牌成功進行會員經營,實現更精準的行銷。

深入了解生活歐巴 LINE 會員系統,幫你促進顧客回流

新零售透過科技的運用,重新建立了品牌與顧客在商業環境中的連結,將以顧客為中心的行銷策略融入日常運作,已成為零售業的主要趨勢。生活歐巴的 LINE 會員經營平台提供全方位的會員管理功能,包括 LINE 電子會員卡、會員等級、消費積分回饋以及電子優惠券設計,有助於品牌整合線上與線下會員活動,提升顧客關係的管理效能。更為優秀的是其會員標籤功能,可以根據特定條件對會員進行分類,使品牌可以透過數據分析進行更加個性化的行銷活動,有助於提升品牌與顧客之間的互動,從而增加品牌價值。立即 聯繫我們,獲得更多實用資訊!

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