D2C / DTC 是什麼?去中間化 D2C 商業模式,幫助品牌貼近消費者

D2C / DTC 是什麼?去中間化 D2C 商業模式,幫助品牌貼近消費者

許多品牌有好的產品,卻因為過往與實體銷售通路的合作方式 ,或是品牌起步初期為了借助電商平台的流量,進而在實 / 數位的佈局上缺乏品牌自有通路。隨著消費者追求個人化消費體驗的趨勢,過往透過其他通路進行行銷的品牌,皆紛紛在尋找拉近與消費者距離的方式,建立第一方數據資料庫,D2C 趨勢遂因應而生。本篇文章將介紹 D2C ( DTC ) 行銷是什麼、品牌如何進行 D2C 行銷,以及 DTC 行銷的案例分析,帶領品牌一次瞭解 D2C 商業模式。

圖 1. D2C 是什麼
圖 1. D2C 是什麼

D2C 是什麼?第一方數據洞察,拉近品牌與消費者距離

D2C 或 DTC,全名為 Direct-to-Consumer,即直接面向消費者的行銷策略。這種策略的優勢在於品牌可以直接與消費者進行交流,無需透過傳統中介渠道。進行 DTC 行銷可以大幅降低成本,並且能夠提供更為客製化的產品和服務。此外,DTC 還可以讓品牌更好地了解消費者的需求和偏好,進而針對特定的方向開發產品和服務,提高產品於服務的市場競爭力。因此,越來越多的品牌開始採用 DTC 行銷策略,希望能夠更好地與消費者進行互動,一舉抬升品牌知名度和市場佔有率。

進行 DTC 行銷的 3 大優勢,打造有感 DTC 品牌

DTC 品牌 優點 1:貼近消費者

圖 2. DTC 品牌更貼近消費者
圖 2. DTC 品牌更貼近消費者

實行 D2C 商業模式可以讓品牌更全面地了解消費者需求,從掌握第一方會員數據、洞悉品牌客戶特性,最後 建立自有通路,可以跳過中間通路 ,直接服務終端消費者,可以增加利潤並且在終端提供更好的客戶服務,形成正向循環。

DTC 品牌優點 2:減少平台成本

DTC 行銷可以減少傳統零售模式中尋找通路商、洽談分潤、授權、檔期折扣等繁鎖且有害品牌利潤的過程,除了可以減少和通路共享會員資料的成本之外,每年更可以省下與通路續約的授權、分銷費用;品牌略過線上平台商,則能免去每年高漲的平台費支出,從而減少品牌外部成本,並且更精準掌握客群樣貌。

DTC 品牌 優點 3:提高品牌認知度

由於可以直接與消費者接觸,便於品牌方蒐集每年、每季熱銷商品的購買客群與相關資訊,藉由這些第一方的數據,品牌能夠更貼近了解消費者需求,從問題與實際的痛點改良且優化自家的產品和服務。除此之外,透過自營通路來與消費者接觸,可以強化品牌自身形象的傳達,提高品牌認知度在消費者心中留下印象,加強顧客黏著與忠誠度。

3 步驟開始品牌 DTC 行銷

過去仰賴中間通路的品牌該如何開始 DTC 行銷呢?我們將品牌展開 DTC 行銷的策略化簡為以下六步驟,讓品牌今天就開始打造自己的顧客流量池:

步驟 1 》設計集客活動,累積第一方數據

圖 3. D2C 品牌累積會員數據
圖 3. D2C 品牌累積會員數據

長期透過中間商或銷售通路進行販售的品牌,最大的痛點在於難以掌握目標消費者的樣貌,因而更難以脫離平台或通路。所以品牌開始 DTC 行銷的第一步,累積第一方數據,也就是會員資料,就顯得格外重要。

即使所有的產品都還在中間商或通路販售,品牌仍可以設計掃描序號卡、登錄發票、註冊會員抽獎等活動,吸引已消費的顧客回到品牌本身註冊及登錄資料,藉以掌握顧客的樣貌,並開始累積品牌顧客流量池。

步驟 2 》建立會員資料分析平台,啟動精準行銷

當品牌開始建立自己的顧客流量池,也累積了一定的第一方數據後,接下來就是如何從已經累積的資料中,產生商業洞見、分析客戶需求,並且精準定位後續的行銷策略。許多品牌在此階段會利用 CRM 顧客關係管理系統,或是能夠整合廣告受眾數據的 CDP 顧客管理平台,進行全方位的品牌客戶資料管理,並且借助於 CDP 的分析功能,更快為受眾貼標,分析未來機會點。

步驟 3 》打造品牌 D2C 銷售平台

當品牌透過累積 CDP 私域流量以及會員分析掌握了目標客群的樣貌後,便可以開始打造專屬品牌的 D to C 銷售平台。銷售平台的範疇包括了品牌自身的官網、品牌 LINE 官方帳號、或者是品牌 APP 等等。藉由打造品牌專屬的數位地圖銷售平台,可以省掉中間商或網站平台的成本,更可以將所有會員消費紀錄整合到 CRM、CDP 中,掌握潛在顧客的樣貌;品牌自有的 D2C 銷售平台也有助於增加品牌與客戶直接接觸的管道,在每個接觸點中加值客戶對品牌的好感,提升品牌認知度。

D2C 商業模式案例:Nike 品牌轉型

自從 Nike 成立以來,一直是運動界的領導品牌之一。然而,隨著時代的變遷,Nike 意識到他們需要轉變品牌經營策略,以因應日益變化的市場需求。為了在競爭激烈的市場中維持領先地位,Nike 決定轉向 D2C 商業模式,並且大規模撤離通路經銷商,發展品牌自身銷售通路,例如網站、APP、品牌自有旗艦店。

這個轉型的目的是為了讓 Nike 更加貼近顧客,透過建立自己的銷售通路,可以精確地掌握顧客的需求和喜好,以便在產品設計和行銷上滿足顧客。同時,透過這樣的轉型,Nike 也可以更好地掌握產品銷售、庫存和產能等方面的控制,並且透過直接銷售渠道,讓產品貼近顧客,提升顧客對品牌的忠誠度。

除了建立自己的銷售通路外,Nike 還在每個環節中加值客戶對品牌的印象及體驗。例如,他們透過網站、APP 和社群媒體等渠道,與顧客進行互動和溝通,以此獲取顧客的偏好與反應。此外,Nike 還積極推出各種新產品和技術,如自動綁鞋帶技術和智能運動服裝等,提高顧客對品牌的體驗和滿意度。

透過這樣的轉型,Nike 已經成功地轉為  D2C 商業模式,並且積極發展自己的品牌形象和銷售通路。這樣一連串的舉動不僅讓 Nike 獲得了更大的市場份額,也讓他們在潮流和運動服飾的領域中繼續保持龍頭地位。

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此外,威許移動還提供自動化受眾貼標功能,可以在品牌 APP 或品牌 LINE 帳號上進行全方位會員經營。通過對會員數據進行分析,能夠幫助品牌實現更精準化的行銷策略擬定,提升品牌的消費體驗和忠誠度。

威許移動 MMRM 會員經營平台可以與 DForce 顧客數據平台相結合,充分利用顧客數據平台的見解進行客製化的行銷活動,針對符合目標的受眾進行點數、票券等促銷活動。此外,品牌還可以整合 OmniGo 虛實整合銷售平台,針對高頻次消費顧客推行訂閱制商業模式等,啟動全方位 D2C 精準行銷。

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